挖掘新消费  瞄准去黑头的蓝海市场

化妆品行业没有寒冬，只有不断去挖掘新的消费点。哲科总经理冯小虎表示。2001年先后进入立白集团、伽蓝集团工作，2014年冯小虎成立哲科开始了人生的第三次创业。基于前两次创业试错的经验，冯小虎将第三次创业瞄准了小品类——去黑头产品，打差异化、细分化战略。

哲科此款产品名为去你的黑头，包装为六边形套盒，主打显眼的黄色。冯小虎表示，面对互联网时代下的85后主流消费群体，无论是产品名称、包装设计、营销方式，都要符合年轻人的喜好。据悉，从去年1月面市至年底，去你的黑头共出货80万盒，进驻了全国百强连锁店21家，覆盖门店数量达到6000家。

冯小虎在接受记者采访时表示，一方面去黑头产品没有年龄限制、男女通吃，随着年轻消费群体对护肤清洁意识的增强，市场需求量将越来越大；另一方面，在目前的国内市场，特别是CS渠道，去黑头产品还没有一家龙头品牌，覆盖率也远远不够。去黑头产品可以解决消费者的痛点，是化妆品市场前景可观的新消费点。

与科玛生物合作  得到技术支持

回忆创业过程，冯小虎数度哽咽，他说要感谢生命中遇到的每一位贵人。而哲科的第一位贵人，就是广州科玛生物科技有限公司总裁何志青。

去黑头产品作为功能性化妆品，对研发技术要求较高。当冯小虎第一次拿着商业计划书找到何志青时，两人便一拍即合。科玛生物为哲科提供的去黑头鼻膜贴获得了国家发明专利，为产品提供了有力的技术支撑。

据悉，科玛生物是以国际化妆品GMPC、FDA标准组建的现代化研发生产基地，汇集了生产、研发、品管、商务、物流、信息等众多功能，先后为英国M&S、美国Target、屈臣氏、香港莎莎、瓷肌等品牌提供OEM/ODM服务。

只做中岛区的微创新产品

虽然成立不到两年的时间，但冯小虎对哲科的未来发展方向却很清晰。他表示，哲科产品定位为只做中岛区的产品、只做掘门店利润的产品、只做领先市场半步的产品、只做有极大市场空间和潜力的产品。冯小虎表示，哲科的产品准则是微创新、解决消费者痛点、最佳性价比。

基于做中岛区的微创新产品，该款面膜聚焦于泥浆面膜，包装上为小杯自选式，一杯零售价为10元，可用1至2次。他表示，<